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Nouveau Covid19

Dans le cadre des recommandations Covid19*, j’aide les entreprises à mettre en place un dispositif « soutien et accompagnement » auprès des salariés :

  • évaluation de la vulnérabilité ;
  • interventions ciblées de réduction du stress post-traumatique et de la détresse psychologique.

Le stress ne s’arrête pas après la fin du confinement. Les études (1) permettent de lister un certain nombre de facteurs préjudiciables qui continuent à faire leur œuvre une fois la situation revenue à la « normale » :

  • les conséquences économiques entraînant colère et d’anxiété pendant les mois qui suivent le déconfinement ;
  • la peur des transports ;
  • la perte des relations commerciales ;
  • la précarité de certains salariés
  • les difficultés à reprendre le travail ;
  • la tension dans les couples
  • la stigmatisation à l’égard des personnes représentant un danger de propagation

(1) Jianyin Qiu et Al., (2020). A nationwide survey of psychological distress among Chinese people in the COVID-19 epidemic: implications and policy recommendations. General Psychiatry, 33, e100213. doi: 10.1136/gpsych-2020-100213.