Dans le cadre des recommandations Covid19*, j’aide les entreprises à mettre en place un dispositif « soutien et accompagnement » auprès des salariés :
- évaluation de la vulnérabilité ;
- interventions ciblées de réduction du stress post-traumatique et de la détresse psychologique.
Le stress ne s’arrête pas après la fin du confinement. Les études (1) permettent de lister un certain nombre de facteurs préjudiciables qui continuent à faire leur œuvre une fois la situation revenue à la « normale » :
- les conséquences économiques entraînant colère et d’anxiété pendant les mois qui suivent le déconfinement ;
- la peur des transports ;
- la perte des relations commerciales ;
- la précarité de certains salariés
- les difficultés à reprendre le travail ;
- la tension dans les couples
- la stigmatisation à l’égard des personnes représentant un danger de propagation
(1) Jianyin Qiu et Al., (2020). A nationwide survey of psychological distress among Chinese people in the COVID-19 epidemic: implications and policy recommendations. General Psychiatry, 33, e100213. doi: 10.1136/gpsych-2020-100213.